About Us

关于我们

通过公司背景、使命愿景、差异化、发展历程、团队与合作伙伴建立信任

示例管理咨询

Who We Are

公司简介

示例咨询自2010年于上海成立以来,由具备海外商学院背景的顾问团队发起,汇聚跨领域顾问与本土实战专家,专注服务出海、创新落地及组织转型陪跑,致力成为AI时代企业国际化进程的专业战略伙伴。

当AI重塑产业规则、全球化进入深水区,过去的成功经验难以带来新的增长。我们以“提问式创新”为差异化方法论,与企业共同探索:原因不清时找准问题,办法有限时打开新思路,推进受阻时找到行动路径。

我们应用《问题驱动创新》的25个思维透镜工具与结构化创新模型作为核心底层工具,并以“动态铁三角”贯穿诊断、共创与落地全过程。从员工培训与个人辅导,到与企业领导团队围绕真实业务挑战共同探索,我们帮助员工提升AI时代的提问、判断与行动能力,帮助企业从战略到落地突破增长卡点,把新的可能转化为实际行动。

围绕海外市场战略、跨境战略执行、跨文化人才组织与AI数智化变革四大核心场景,我们提供2—4个月轻咨询及年度陪跑服务,构建“前置诊断—共创实战—落地陪跑—能力内化”全链路闭环。在解决实际挑战的过程中,我们增强企业识别机会、调整策略与协同行动的能力,推动企业在持续变化的市场中穿越周期、开启新一轮增长。我们已服务三十家大型跨国企业及中国本土高成长型企业,重点覆盖生物医药、营养健康、智能制造与高端零售。以“战略同行者+落地守护专家”的双重角色,我们将帮助企业在高度不确定的外部环境中打通战略选择到商业成果的落地链路,化解跨境协作、组织转型、领导力升级难题,构建可持续增长的创新自驱型组织。

Mission & Vision

使命与愿景

使命

示例咨询致力于成为引领组织动态能力建设的专业实践伙伴。

愿景

我们以教练式的深度陪伴,与客户建立坦诚互信、教学相长的关系,将前沿学术智慧与创新管理实践转化为可量化、可持续的商业价值,赋能企业在复杂多变的全球市场中跨越周期、赢得未来。

Differentiation

差异化定位

方法论差异

方法论差异

不以标准答案替代企业判断,而是通过「提问式创新」帮助团队自主发现真问题、生成真洞见。

赛道聚焦

赛道聚焦

专注AI时代企业全球化、创新转型与穿越周期三大议题,深度积累形成深厚的行业洞察。

交付差异

交付差异

「动态铁三角」模型将战略共识、组织能力建设与关键行动闭环打通,确保咨询成果真正落地。

Our Perspective

时代视角

关于AI时代

关于AI时代

AI时代,我们不做AI工具实施,而以提问式创新帮企业看清变革真问题,重构人与AI协作,形成共识、推动行动,把判断与落地转化为增长。

关于企业全球化

关于企业全球化

企业国际化是我们的核心服务场景。我们以提问式创新与“动态铁三角”,为大健康等企业提供全球战略思考与制定、国际市场创新管理与开拓,以及新业务转型的执行落地陪跑,助其把战略选择转化为商业成果。

Our Journey

发展历程

十余年深耕,见证成长与突破

2010

上海创立

由具备海外商学院背景的顾问团队发起,示例管理咨询在上海正式成立。

2010—2020

服务大型企业

十年间服务数十家大型企业与成长型公司,积累跨行业、跨文化的深度咨询经验。

2020—2025

推出提问式创新体系

系统打磨「提问式创新」方法论,形成从洞见到落地的完整工具体系,重点服务创新型企业。

2025至今

推出动态铁三角

发布「动态铁三角」模型,帮助企业在 AI 时代构建穿越周期的组织能力。

Our Team

核心团队

顾晓岚

顾晓岚

组织与人才发展顾问 · 跨文化领导力专家

管理学博士,跨文化领导力发展与变革管理专家,专注于组织文化、变革及领导力发展方面的研究与实践。

沈亦辰

沈亦辰

大健康行业创新管理顾问 · 全球研发管理专家

化学博士,拥有三十余年全球研发与创新管理经验的跨行业专家,深耕制药、营养、农业及食品领域。

陆文博

陆文博

跨国经营与投资顾问 · 高管教练

亚太区农业食品营养领域管理与投资顾问,曾任合资企业执行董事与上市公司独立董事,具备丰富的国际管理经验。

Alexandre Renard

Alexandre Renard

海外商学院资深顾问 · 示例管理咨询创始人

社会人类学家、资深顾问,长期从事跨文化管理与全球化领导力研究与咨询工作。

Daniel Kessler

Daniel Kessler

创新管理与咨询顾问 · 创新管理方法论合伙人

曾任职于国际咨询公司,组建并领导大型创新实践团队,创新管理著作作者。

Our Clients

合作客户

陪伴数十家大型企业与细分行业公司完成创新转型、全球化布局、周期穿越组织体系搭建